玉华煤矿认真贯彻落实公司党政工作要求，狠抓各项工作落实，提高安全生产工作成效，以“抓作风转变、抓工作落实、看结果重实效”的“抓铁有痕、踏石留印”的精神状态，促进了干部职工思想转变、工作作风转变、安全管理转变、工作效率转变等新转变，开创了矿区安全稳定和谐发展新局面。

该矿新一届党政领导班子上任后，针对矿井面临的安全生产新形势和干部职工的精神状态，以“壮士断腕”的决心，狠抓干部职工的精神提振和各项工作的认真落实，力促短期内达到新的转变，实现各项工作的有序发展。抓干部职工思想转变从提振精神、转变思想上入手，从改善矿区宣传阵地“弱”的现实入手，积极筹办矿广播站，举办矿区自办新闻节目，在短短一周内，实现了矿区广播新闻节目播出，每天三次播送矿党政工作要点和矿井各个方面新人新事，弘扬主旋律、传播好声音，激发正能量。同时，积极筹建矿区网站和电视台，用崭新的宣传媒体传播党政好声音，关注矿井安全生产、关心职工生活改善，激发工作热情，使之成为转变思想、提振干部职工士气、职工家属喜闻乐见的“好平台”。抓作风转变从干部做起，进一步严格机关干部早操礼仪活动，严格列队早操和考勤奖罚，每周一早操后全体干部齐唱“矿歌”，用文化激励干劲、用文化振奋精神，使机关干部作风形象大大转变。

针对安全工作压力大的现实，新一届党政领导班子把“安全高于一切、安全重于一切”作为矿井年末最“核心”的工作，进一步明确“安全是关键，责任胜于能力”的新思想，改变每周矿长安办会形式和议题，重点安排和落实每周查处的安全隐患和安全措施落实情况，指定矿级领导和安全管理部门专人，落实矿长安全办公会指定落实的安全工作，紧盯不落实的事，抓住不落实的人，坚决做到现场安全管理“隐患不处理不放过、安全措施不落实不放过、责任人不明确不放过、整改落实时间不明确不放过”的“四不放过”原则，扎扎实实做好安全现场管理，以“认真就是水平、落实就是能力”的新要求，提高各级干部和管理人员抓好安全责任落实的积极性和主动性。针对矿级领导下井带班和管理干部现场跟班，严格干部下井带班和跟班同工人同下、同上制度，严格走动式管理和现场处理问题不过夜，严格“三个到位”，即，采掘头面必须到位、最远区域必须到位、重点工作现场必须到位的管理规定，矿领导每班下井都把重点放在正在进行运输和安装的2405工作面，沿线检查设备运输道线、设备安装存在的问题，紧盯现场解决安全问题，确保了井下安全管理全覆盖，安全工作效果明显。进一步明确了新领导班子成员和各部门的分工和管理职责，做到各项工作有人牵头、有人协调、有人检查考核，并将各项工作进展情况和检查考核结果，向矿党政班子进行汇报，向各单位进行通报，并限期整改，有力地促进了各项工作扎实开展，实现了干部职工的思想转变、工作作风转变、安全管理转变、工作效率转变的“四个转变”，开创了矿区安全稳定和谐发展新局面。

编辑 郝龙