玉华矿把加强干部工作日常监督管理作为强化干部作风建设的突破口，不断强化现场管理，严格各项制度落实，细化管理职责，提高干部的跟值班质量，切实转变机关和基层区队干部的工作作风，确保矿井平稳健康发展。

该矿一是变矿纪委“单兵作战”为多部门联合行动，由纪委、监察科、党群部、安质科等部门组成多个联合督查小组，采取不打招呼、不定路线的方式，随时随机对机关和基层区队进行抽查、全面普查。重点对机关检查上班迟到、早退、脱岗等工作纪律执行情况，提高机关工作效率和效能；对基层区队检查干部跟值班、井下现场指挥生产等情况，消除走过场、搞形式以及迟下、早上带班现象。并对督查情况及时通报，存在的问题限时整改，查实的违规违纪干部严肃问责，严防“四风”问题反弹。二是矿纪委、工会、党群部等部门组成的督查小组，不定期深入各区队督查工分分配、工资发放、重大事项上墙公示等情况，强化制度落实，规范资金管理，堵塞管理漏洞，严防干部腐败。三是不断创新监督检查方式方法，将电话查岗、现场查看、走访询问与专项督查和日常检查相结合、专项工作和日常工作相结合、监督主体与职工参与相结合，不定期组织开展效能督导工作，将工作效能督查规范化、常态化，让遵规守纪成为常态，切实为矿井发展营造良好氛围。

编辑：郝 龙