近来，奥博集团华建公司积极应对市场严峻形势，在巩固塑钢产品内部市场的基础上，通过深入行业市场调研分析，开拓企业外部市场，提升销售人员业务能力，调整销售策略，着力打造高效的营销团队，助推企业发展。

该企业结合企业产品实际，一是认真对塑钢行业产品进行市场调研、分析，了解用户需求，建立客户档案。二是调整产品结构，结合当前市场需求，在生产塑钢门窗的基础上，积极推出了铝合金门窗产品，扩大市场占有率。三是强化营销人员素质，通过多种途径，培养销售人员做到脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤，提高销售人员业务素质。四是严格销售业绩考核，结合企业实际，制定了《销售管理办法》，将销售人员销售目标任务、业绩与个人工资挂钩，严格奖惩，提高销售人员工作效率，推动企业发展。

编辑：郝 龙