玉华矿针对当前经济形势，审时度势，主动作为，牢固树立“过紧日子”的思想，结合矿井实际，及时制定应对措施，降低生产成本，提高经济效益，确保企业平稳发展。

一是充分利用工作会、安全办公会、班前班后会、政治学习等时间，给全矿干部职工讲透当前的经济形势，帮助职工算好“经济账”，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道工序入手，节支降耗。二是制订详细的经营管理配套办法，层层签订成本控制责任书、经营目标责任书，把成本项目横向分解到部门，纵向分解到区队，细化分解到班组，对物资领用、备件消耗建立明细台帐，超额罚、节约奖，增强了职工的节约意识。三是广泛动员广大干部职工，发挥聪明才智，开展小改小革、修旧利废等活动，加强收复再利用工作，通过方方面面降成本，点点滴滴增效益，收到了良好效果。

编辑：郝 龙