今年以来，东坡矿持续推进“文化强企”战略，对照创建全煤企业文化示范矿17项标准，通过定立措施、落实责任、强力执行、严格考核，持续改进，稳步推进创建示范矿建设步伐。

定立措施。该矿围绕创建全国煤炭工业企业文化示范矿要求的“17项”主导要素,及时下发《东坡煤矿创建全国煤炭工业企业文化示范矿实施意见及实施细则》，从硬件、软件达标，井上、下环境改善，详细定立措施，划定周、月、季实施进度，有力促进创建工作有序开展。

落实责任。成立以矿长、党委书记为组长，各副总、机关各科长为成员的企业文化创建领导小组,按照分口负责，各负其责的要求，由各分管矿领导主抓，职能科室牵头实施，详细划分任务，责任落实到人，保证创建工作有人问、有人抓、有人管、有人干，形成各负其责抓落实，推进企业文化建设的浓厚氛围。

强力执行。按照“谁主管、谁负责”的原则，根据企业文化议定落实会事项责任划分，明确各科室所承担的创建任务，并要求每周一在晨会上汇报工作进展情况。同时，领导小组将不定期抽查指导各部门创建工作，确保17项主导要素标准，无缺项、无疏漏，全部实施到位。

严格考核。制定企业文化创建考核办法，严格创建责任目标考核，对组织不力、工作滞后，影响全矿创建进度的科室和单位，及时下发整改督办单，限时完成。同时，将对牵头科室以及责任单位主要领导纳入月考核，以此，为创建工作的稳步推进提供保障。

持续改进。《全国煤炭工业企业文化示范矿》的入选条件和创建标准，定期组织相关科室对企业文化建设工作进行内部检验，逐步拓展创建内容，丰富创建载体，梳理不足，持续改进，力争早日达到全煤企业文化示范矿标准。

编辑：郝 龙