近期，多经公司在全公司范围内开展 “增盈减亏”活动，旨在扩大产品销量，促进四季度经营工作迈上新台阶。

据悉，该公司以第二批党的群众路线教育实践活动为契机，针对“产品滞销、库存积压”这一突出问题进行深入调研分析，明确了造成问题的主客观原因：一是产品销售渠道有限，过于依赖各生产矿井；二是产品单一，竞争力不强；三是矿业公司出台“节支降耗 提质增效”以及各矿井单位开展“修旧利废”活动等，致使矿用大宗材料采购有所减少，设备更新周期变长，导致公司产品销售工作陷入困境。鉴于以上原因，公司党政决定在全公司范围内开展“增盈减亏”活动，进一步加强产品销售工作。

“增盈减亏”活动的主要手段是优化内部经营管理，提高产品销售量，包括增收节支两方面。在增收方面，引导职工认清当前形势，以年终预测为依据，调动广大职工积极性，消除客观市场不利因素和主观等、靠、要思想，深挖潜能，群策群力，找关系跑市场，进一步提高销售份额。在节支方面，加强精细化管理，从成本、电力、非生产性费用支出等方面减少支出，实现减亏目标。

编辑：郝 龙