9月25日，公司副总会计师、财务部部长万军峰、副部长文永兵、曹伟一行，深入玉华矿就矿井贯彻公司二季度经济运行分析会精神和开展“增盈减亏”活动情况进行调研。

万军峰一行到矿后，在机关三楼会议室召开座谈会，矿党政领导和相关科室负责人参加会议。万军峰认真听取了该矿围绕贯彻落实公司二季度经济运行分析会精神，从改进施工工艺、开展技术创新、加大修废利旧力度实现降耗目标，以及通过强化放顶煤管理，提高资源回收率，落实煤质管理措施提升商品煤发热量，促进原煤销售，提升经营效益的“增盈减亏”活动情况汇报。并详细询问了矿井生产过程中的成本控制、物资管理、专项工程实施和原煤销售情况，就开展“增盈减亏”活动的组织实施和与会人员进行了深入交流探讨。

万军峰在会上指出，玉华矿作为公司的骨干型矿井，在矿党政精心安排部署下，技术创新、改进工艺等一系列富有成效的管理措施走在前列，克服了诸多不利因素，从源头实现了节支降耗的目标，为公司的发展做出了积极贡献。将调研情况及时向公司党政汇报，为进一步促进矿井经安全生产经营管理工作创造有利条件。

公司副总工程师、矿长宁文卫结合矿井实际，对进一步做好“增盈减亏”工作做出工作部署，一是全力以赴抓好采掘接续各项工作，保障产量稳定，确保矿井顺利完成全年安全生产经营各项指标。二是严格放顶煤管理，严格执行煤质管理制度提升煤质，确保原煤销售稳定。三是继续深化开展技术创新，以创新推动降成本目标的实现。四是进一步加大修废利旧力度，做好设备材料回收、修复工作，提升材料复用力度，为实现“增盈减亏”目标提供可靠保障。

编辑：郝 龙