面对当前严峻的生产经营形式，陈家山矿物管中心认真贯彻公司、矿经济运行分析会精神，创新开拓“增盈减亏”渠道，全力以赴降本增效创效益。

针对矿井426安装期间物资供应工作，物管中心及时召开各分管领到及班子长会议，讨论研究增收及降低库存的方案和措施。要求在保证正常安全生产和426顺利安装的前提下，严格控制材料采购和投入，保管员和业务员要紧密配合，缺什么，采购什么，充分利用现有库存，库房有的绝不允许在行采购，谁出错，谁负责。同时，严格回收库存的管理，库管员要对回收物资进行分类整理，能修复使用的绝不允许投入新材料，在保证安全的前提下提高回收物资的复用率。

在426安装期间材料库寸降低库存41万元，回收复用8.1万元，实现了“增盈减亏”创效益。

编辑：郝 龙