近日，东坡矿在全矿范围内积极推行6S现场管理，以通过规范现场管理，营造整洁、有序的生产环境，达到提升职工安全素养、工作效率的目的。

该矿成立6S管理领导小组，由职能科室具体负责6S专项管理实施办法的制定、实施和考核，本着“易操作、易推广、见效快”的原则，依托新建工业广场、材料库房，开展6S标准化管理，坚持“物有其主、主有其责、物有其位、物必归位、标示清晰、清洁整齐”的方针，做到材料设备合理码放、标识明确、条块清晰，使工作现场各类设施、物品的摆放“看起来顺眼、拿起来顺手、干起来顺心”，切实将工作失误降到最小化，让效率实现最大化，以此通过工作环境和标准化管理，提升现场规范化、精细化管理水平。与此同时，该矿在推行6S管理中，通过宣传、引导等多种形式，充分调动职工积极性和主动性，使员工在工作中自觉规范自己的行为，提高文明素养行为，从而增强凝聚力、战斗力，营造积极向上的团队精神，为创建全国煤炭工业企业文化示范矿提供有力支撑。

编辑：郝 龙