面对当前严峻的经营形势，鸭口公司严格落实集团公司有关规定，在保证安全生产和严控物资投入的同时，要求广大干部职工“从点滴做起，从毫厘省起”，将挖潜增效的触角延伸到每一个工作岗位，形成了全员齐谱“节支增效”曲的良好局面。

修旧利废创效益。该公司坚持“能自制的不采购，能自修的不外委，实现再生利用”管理理念，把修旧利废、回收复用工作当作长期性重要工作来抓，专业与单位、单位与班组、班组与员工之间建立了“节约联保”制度，与“安全联保”同部署、同考核、同奖惩。同时还专门设立了“节约挖潜督查员”，定期对各单位修旧利废、回收复用、零星废旧物资收集整理等情况进行监督通报，对节约意识差、不按规章制度办事的单位进行帮扶教育和处罚。

节能降耗控支出。该公司不仅从生产布局、采区设计等方面抱住节约成本的“大西瓜”，同时还从节约一滴油、一度电等方面强化管理，捡起“小芝麻”，两者同步推进，抓住“节”点、牵住“降”线，精打细算控支出、保任务、保效益、保工资。

技术创新提效率。“革新无大小，能用就是宝”，这是在该公司干部员工中最为流行的一句话。为充分调动员工“五小”革新的积极性，专门设立了“技术革新奖”，每季度进行一次评比，对可操作性强，能转化为生产力的技术改革给于一定的经济奖励。这一做法不仅激发了员工创效的积极性，而且使员工的整体技术水平得到有效提升，为矿井可持续发展提供了源源不断的人才保障和智力支持。

编辑：郝 龙