近日，王石凹矿积极采取强化引导凝聚合力、分解目标认领任务、设置重奖特殊激励等举措，深入推进“减亏增盈”活动有序开展，全力确保全年盈亏目标能够顺利完成。

该矿将形势任务教育作为统一思想、凝聚人心、鼓舞士气、助推发展的“催化剂”，先后通过召开动员大会广泛发动、利用宣传载体多方引导等多种形式，客观分析企业当前面临的机遇和挑战，大力开展“我为‘减亏增盈’献计献策”等活动，进一步增强广大干部职工坚定信心、应对危机、共克时艰的责任感和使命感。

根据企业实际情况，将矿下半年主要目标分解成切实抓好安全工作、全力组织好原煤生产、突出煤炭运销管理、狠抓提质增收工作、加强工资成本管理等15项重点工作；对每一项重点工作任务，都分别确立了数字化目标、具体负责矿领导、相关配合落实部门，着力形成一级抓一级、一级对一级负责的盈亏目标责任体系。

及时制定出台了“对关键指标实施特殊激励”的措施，按照规定，年终将对完成安全、煤质、销售、售价、材料成本、储备资金、专项资金等关键指标的单位和个人，分别给予3000元、1万元、2万元等不同额度的奖励，以最大限度激发广大职工的劳动热情和创造活力，营造人人为减亏作贡献、个个为增盈立新功的氛围。

编辑：郝 龙