为进一步提质增效，扭转生产经营被动局面，金华山矿召开上半年经营分析会，总结经验，吸取教训，全力以赴迎战煤市 “严冬”。

矿业公司经营分析会召开后，金华山矿立即召开专题会贯彻传达会议精神，对上半年的生产经营工作进行认真总结回望，总结经验、吸取教训，安排部署下半年各项生产经营工作 。

会上，该矿对前半年生产经营、生产及材料消耗、设备配件、材料消耗及煤炭销售情况进行通报，提出了整改措施和加强煤质管理的具体办法。认真分析了制约该矿生产经营的主客观原因，动员全矿干部职工牢固树立“过紧日子”的思想，从源头上狠抓煤质管理，提高煤炭质量，大力开展增收节支、修旧利废活动，抓好物资、配件采购质量关，深入生产现场，及时协调，随时掌握生产动态，帮助生产单位解决实际问题，抓好煤质管理，提质增效。

结合前半年生产经营工作实际，参加会议人员围绕该矿下半年生产经营工作，就如何从源头上抓好煤炭质量、大力开展增收节支、节支降耗、废旧支护材料的回收复用等方面提出了许多好的办法和合理化建议，大家畅所欲言，建言献言，为迎战煤炭市场“严冬”打好基础。

编辑：郝 龙