近日，东坡矿进一步强化干部走动式管理，促进工作由督查向现场检查转变。7月份，该矿通过走动式管理查处安全隐患51项，整改率达到100%，促进了矿井安全生产。

该矿进一步明确各级管理人员的岗位职责，大力推行“一线工作法”，加大现场巡查力度、密度，坚持“谁检查、谁负责，谁签字、谁治理，谁验收、谁反馈”的原则，建立井上下现场监督检查网络，落实“五项管理”、“六种行为”规定，将工作重点向一线伸展、向现场倾斜，向动态延伸，形成了巡检、点检、日检相结合全闭合排查模式。发现的隐患在干部走动式管理中清晰显示，安质科对隐患进行汇总、分析、通报、督促整改，严厉处罚。在此基础上，严格区队干部跟班制度，严细“三位一体”现场管理责任。尤其注重设备的良好运转、检修、维护和保养，把设备监管作为巡查的一项重要内容，管理人员定期、不定期到各单位确认隐患问题，对各级巡检员的安全工作行为、岗位职责履行情况进行督促、整改和再确认、再考核。通过精细化台账，进一步细化现场巡查质量，为该矿安全生产三周年提供基础保障。

编辑 郝 龙