为降低材料成本，杜绝材料存放点多面广现象，防止材料积压、浪费、流失，陈家山矿以“三个加强”督促基层单位树立“勤俭节约、反对浪费”意识，强化材料管理，降低材料消耗，提高企业经济效益。

加强对材料采购源头的控制。把好物资材料采购第一关，合理编制材料采购计划，做到物管中心、机关责任科室和相关负责人“三会审”，并经矿领导小组审核后方可进行采购，同时，建立“材料使用跟踪台账”，严格把好验收关。

加强对材料使用过程的管理。建立登记台账，做到材料进库有记录、出库有去向，加强对井下坑木等材料消耗的控制与回收，鼓励单位对废旧机电维修复用。

加强对材料的监管。该矿成立材料监管督查小组，每月对各分矿材料库存是否合理，是否有囤积、超储材料现象进行检查与评估，对材料使用不合理的单位和相关责任人给予处罚。

编辑：郝 龙