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下石节矿“四力齐发”为前进引擎注入强劲动力
作者:艾小莉   来源:    发布日期:2014-07-08   点击次数:
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面对煤炭市场持续低迷的严峻形势,下石节矿坚持宣传引导、制度落地、管理升级、挖潜增效四力齐发,为企业前进引擎注入强劲动力。

宣传引导,提升向心力

该矿充分利用各种形式,向干部职工讲明当前企业面临的危机与挑战,激励全矿上下坚定战胜困难的信心与决心,积极发挥主人翁精神,以矿井安全生产为己任,增强自我管理能力,攻坚克难,煤海建功,用实际行动与企业一起共御煤市危机。

制度落地,增强约束力

该矿雷打不动的落实安全红线管理,从强化执行入手,让各项规章措施从墙上落实到现场,党员干部坚持一岗双责规定,带头执行现场对手菜单式交接班和“四位一体”开工验收确认制度,作业现场实行敲帮问顶和小绞车“五人联签”制度,推行“三三整理”安全工作法,严格奖罚兑现,确保作业现场“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。

管理升级,提高管控力

该矿严格落实“瓦斯管理零超限、生产管理零隐患、职工操作零违章、安全目标零事故”的“四零”管理目标,党员干部积极践行群众路线,坚持包保区队、包保班组、带班下井制度,落实干部走动式管理,深入一线解决生产难题,真正实现安全管理“零”死角,服务一线“零”距离,有效提升了现场安全管控力。

挖潜增效,提升抵抗力

该矿将挖潜增效作为提升企业风险抵抗力的有效手段,大力实施精细化管理,岗位创新创效,破解发展难题。落实避峰填谷、煤质增收、修旧利废、小改小革等举措,指标层层分解,责任逐级落实,月月考核兑现,以小投入换取大产出,实现企业安全与效益的双赢。

编辑:郝 龙


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