供用电分公司打破以往常规培训模式，采取“一对一”以老带新的方式，提升青年及新分配、调入员工的业务素质和专业技能，充分发挥青年员工的活力优势，不断为企业发展提供人才支持。

该公司按照不同专业指定业务能力强的技术骨干，担任青年及新分配、调入员工的老师，并签订师徒责任书，在规定的3个月时间内，使他们能够达到独立完成一般电力专业的检修、试验、内修维护、外线登高作业工作任务。并要求老师按照专业不同，为青年及新分配、调入员工量身定制详细的电力安全规程，操作规程理论学习培训计划，根据公司当前工作任务，开展“工培结合”实战培训，有针对性的开展工作现场，手把手的实践操作授课。

同时，充分利用设备停电检修，日常维护、保养，应急抢险等各类时机采取现场讲解，操作观摩等多种方式提高青年及新分配、调入员工在变电站内部检修，外线巡视、消缺、维护方面的能力，及时掌握大家对标准作业的学习进展情况。特别是在对日常检修，维护工作中，存在的重点、难点问题，老师们结合现场操作，施工情况、进行现场讲解，并给青年职工们充分发挥的实践机会，实现理论与实践的高效结合，切实做到“在工作中学习，在学习中工作”。

编辑：郝 龙