进入三季度以来，徐家沟矿不断加强区队班组安全生产现场管理，严格安全质量标准化验收，使质量标准化动态达标创建和静态维护保持同步提高。

该矿扎实推进安全质量标准化“五控”管理，深化剖析式检查，狠抓现场质量标准化动态达标，促进了安全质量标准化达标由工程向岗位转变，努力使人人“上标准岗，干标准活”。在具体实施的过程中，各区队班组严格按照质量标准化标准，从目标、现场、责任、措施、考核等方面入手，持续坚持班组安全生产现场基础管理和各专业的检查制度。使安全质量标准化动态达标建设和静态维护保持工作同步进行。

狠抓安全质量标准化培训学习。通过四级安培中心和班前会，有计划、有步骤地长期坚持特殊岗位工种、专业标准化培训学习，突出盯面安检员、班组长和生产骨干的培训，落实老带新、师带徒责任，整体提高安全质量标准化创建能力。同时，严格检查考核，强化过程控制，不定期组织全面检查，现场对表评分，落实检查存在的问题及安全隐患，强化过程控制，制定过程控制流程和标准。

严格执行《作业规程》、《安全技术措施》及安全质量标准化评分标准，每班认真落实三三整理、四项技术，严格按照评分标准进行验收，坚持对手交接班和严厉的质量标准化处罚、倒逼机制，形成人人懂质量标准化标准，人人重视质量标准化创建，人人会按照质量标准化标准进行动态创建和静态维护的氛围。

编辑：郝 龙