近年来，鸭口公司综采二队深入推进班组建设，健全完善班组建设制度，积极创造优越条件，通过“抓学习、抓现场、抓考核”三措施推进班组建设，发挥班组建设作用，服务公司安全生产。以学习为抓手，提升队伍素质教育。该队把提高员工素质作为班组管理的头等大事来抓。制定班组学习计划，不断总结和健全完善班组管理制度，坚持学习管理知识和专业技能，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。同时，经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动，锻炼了员工队伍，班组员工素质明显提高。

以现场为重点，提升员工操作水平。该队班组坚持准军事化管理理念，使员工养成行为规范，服从命令，自觉遵守班组各项管理制度。从开班前会到生产现场，完成作业到下班升井，整个过程全部按照规范执行，形成了良好的工作习惯。通过“闭环式安全操作”，使员工杜绝“习惯性违章”，自觉上标准岗、干标准活。

以考核为手段，提升班组管理精细化。该队根据班组实际情况，制定了《安全管理制度》和《班组建设员工考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。坚持严格制度约束，时刻注意把握严与爱的“度”，不忘亲情关爱，营造团结和谐的工作氛围。

编辑：郝 龙