近年来,鸭口公司综采二队深入推进班组建设,健全完善班组建设制度,积极创造优越条件,通过“抓学习、抓现场、抓考核”三措施推进班组建设,发挥班组建设作用,服务公司安全生产。以学习为抓手,提升队伍素质教育。该队把提高员工素质作为班组管理的头等大事来抓。制定班组学习计划,不断总结和健全完善班组管理制度,坚持学习管理知识和专业技能,井下需要井上学,井上学了井下用,用中出现问题再回头学,做到了以学习促进工作。同时,经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动,锻炼了员工队伍,班组员工素质明显提高。
以现场为重点,提升员工操作水平。该队班组坚持准军事化管理理念,使员工养成行为规范,服从命令,自觉遵守班组各项管理制度。从开班前会到生产现场,完成作业到下班升井,整个过程全部按照规范执行,形成了良好的工作习惯。通过“闭环式安全操作”,使员工杜绝“习惯性违章”,自觉上标准岗、干标准活。
以考核为手段,提升班组管理精细化。该队根据班组实际情况,制定了《安全管理制度》和《班组建设员工考核细则》,把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。坚持严格制度约束,时刻注意把握严与爱的“度”,不忘亲情关爱,营造团结和谐的工作氛围。
编辑:郝 龙