东坡矿牢固树立“煤质就是生命线”的意识，用“五抓五强”强化煤质管理，确保质量稳固，实现经济效益最大化。

抓设计，强化配采控制。围绕原煤生产指标，结合煤层产比和衔接进度情况，科学规划工作面设计，统筹安排生产战场，实行合理配采，确保原煤产量均衡稳定，超前为煤质管理创造有利条件。

抓过程，强化杂质控制。围绕减少原煤生产过程中的矸石混入量，严格采区工作质量，降低含矸率。加大生产现场拣矸力度，尽可能减少矸石进入运煤系统，在源头上保证煤炭质量。

抓技术，强化超前预测。对工作面断层发育、煤层厚度、煤层倾角等地质构造变化情况进行探查、预测和分析，制定相关技术措施。安排专人现场盯岗，加强生产现场组织管理和重点岗位技术指导，严格贯彻落实安全技术措施，最大限度地减少破顶割底矸石采出量。

抓管理，强化考核力度。健全完善各岗位煤质管理措施及煤质控制检查、监督办法，完善岗位作业方法与职责，层层细化责任分工，落实到个人。把提高煤质纳入工序岗位责任制，制定严格的考核措施，对违反管理规定，影响煤炭产品质量的问题，给予责任追究和经济处罚。

编辑：郝 龙