金华山矿充分发挥班组长“兵头将尾”的重要作用，积极为班组长成长搭建平台，使班组长在生产现场管理水平和分析解决问题的能力大大增强，为该矿实现安全生产目标打下坚实的基础。

多年来，该矿始终重视班组长队伍建设，从生产一线职工队伍中选拔德才兼备的人员充实班组中队伍，召开班组长大会，矿领导亲自为班组长颁发聘书。特别是在工资、奖金、福利、待遇、提干等方面优选考虑，班组长的地位明显上升。每逢节假日和重大节日，召开班组中座谈会，倾听班组长对区队安全生产、班组建设、矿区改革发展稳定等方面的建议和意见，集思广益，促进矿区各项工作健康有序。采取内培和外培等形式加强班组长学习教育和培训，班组长的业务能力和综合素质不断增强，管理水平和分析问题、解决问题的能力有所提高。该矿曾汇编的《班组长班组建设大家谈》小册子集众班组长多年工作经验之精华，为促进班组建设，推动现场安全管理发挥了重要作用。

该矿每季度对班组进行考核，总结完善班组管理中的不足和差距，健全制度，完善管理，奖优罚劣，推广先进班组建设经验。一些先进的班组长得到外出旅游、增长见识的奖赏，更有一些优秀的班组长走上管理人员岗位，弘扬了正气，传递了正能量，为广大职工树立了榜样。

编辑：郝 龙