今年以来，陈家山矿始终以班组安全文化建设以引导，加强班组安全文化建设，做实安全文化，促进安全生产。

以制度为基础，促进班组安全文化建设落地。该矿完善了《2014年陈家山煤矿班组安全建设管理办法》、《2014年班组安全文化建设实施办法》等规章制度，进一步规范班组安全建设工作，同时，严格考核班组安全文化建设情况，坚持月检查月考核月通报，坚持班组每月自查。结合实际，建立健全班组安全基础管理机制，实现了班组安全文化活动规范化、制度化。

以考试为手段，发挥班组安全文化建设作用。目前，该矿已经实现了安全知识考试常态化、规范化。各班组根据本班的生产特点有针对性的出题，考出职工的真实水平，考出职工的薄弱环节，使职工在以后的学习中具有针对性。试卷采用真实的事故作为案例分析，使职工加深考试印象，敲响安全警钟。同时也提高了职工的安全责任意识，使职工自觉的完成了由“要我安全”到“我要安全”的转变，使广大职工的安全意识从从被动到主动，从不习惯到习以为常，并固化于心。

以安全为目的，促进班组安全文化全面发展。该矿每个班组严格按照要求，每周召开安全会，开展安全文化学习，对上周的安全行为进行总结，查找问题，并制定整改措施，并对下周工作中的危险源点进行分析，提前制定预控措施，严防违章作业。同时，结合党的群众路线教育实践活动，矿领导每月不定期参加班组的安全活动，了解职工的安全动态，倾听职工安全诉求，帮助协调解决生产工作中的困难，指导班组的安全生产工作。

以责任为落实，强化班组安全文化建设力量。该矿领导、部门领导、班组长、组员层层签订《安全包保责任书》，从领导干部到普通职工，做到人人身上有责任、个个头上有指标，形成了班组安全生产管理责任链条和安全生产责任联保体系，达到了责任明确、落实到位的目标，进一步夯实了班组安全生产管理基础，全面提升了管理水平，确保实现安全“零”目标。

编辑：郝 龙