5、6月份是传统用煤淡季，加之今年南方雨水偏多，水电出力增加，国家经济转型发展、房地产投资下降等因素影响，社会发电量增速趋缓，华中、华东地区耗煤持续走低，存煤可用天数不断提高，大量火电机组停机让路水电，或保持低位负荷运行。需求的平淡、市场的低迷，促使下游购煤积极性迅速消退，内地铁运煤到沿海沿江市场的销售形势不容乐观，特别是高硫煤的需求不再以价格为主导，而是没有市场的残酷现实情况。

面对严峻市场形势，运销集团铜川分公司多措并举积极应对：一是加大协同营销力度，调研目标市场，与铜川矿业公司抱团取暖迎战市场“寒冬”；二是坚持铁路、公路销售并重，努力提高总销量，力争实现产销平衡；三是进一步加大与省内电的沟通协调力度，巩固市场占有份额；四是加强煤质管理工作，促使矿业公司所属各矿（厂）煤质稳中有升，为销售打好基础；五是加大货款回收，财务部门认真分析欠款原因，抓紧时间组织开票，加速商务纠纷处理进程，尤其是合作企业的清款工作；六是按照集团对党的群众路线教育实践活动第二环节工作的安排，认真开展各项工作，以理论指导实践。

通过以上措施，运销集团铜川分公司连续3个月销量突破100万吨，不仅实现了产销平衡目标，货款回收工作也得到了进一步加强，现汇比例提升、欠款有所下降，保证了企业的资金安全，确保了矿井的安全生产。

编辑：郝 龙