5月份，陈家山矿月度的政工例会上精简了环节，只讲工作安排，不谈成绩，只讲存在的问题，不强调客观理由，时间缩短了半个小时，使人耳目一新。

端正态度，用心改会风、文风。该矿提出以“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”为原则，尽可能开短会、讲短话、发短文。首先严格控制会议数量和规模。提倡少开会，开短会，发短文，凡可通过电话协商或发文等方式解决问题的一律不开会，凡议题相近或时间接近的会议尽量合并召开，坚持节俭、务实、高效的开会原则，各科室逐级汇报、审核、制定相关文件，减少文件数量；其次，严格会议的筹备和安排。会议承办部门在会前根据会议议题，思考准备工作方案或解决问题的具体意见，凡涉及会议发言或参与讨论的部门，发言力求言简意赅，主题突出，意见切实可行，避免议而不决；最后，严格请假制度。有特殊情况不能参加会议的，及时履行请假手续；据悉，5月份，该矿下发的文件数量同比减少了近四分之一。

勤俭节约，狠刹歪风。该矿严格控制非生产性支出，对招待费和公车使用等严格把关,对矿举行的一般会议、活动，不摆鲜花、水果，不发餐费，严禁铺张浪费；严格控制公务用车制度，对同路线、同时间的车辆出入，尽量合并用车，不得分车分辆；同时，该矿要求把转作风落实到实处，继续开展领导谈心制度，解决职工身边问题，为职工办好事，办实事；增强服务意识，机关工作人员不得有为难职工或群众的行为，杜绝门难进，脸难看现象,领导干部必须执行请销假和跟班制度，靠前指挥，现场解决生产问题。

编辑：郝 龙