为深入推进班组建设，发挥班组成员积极能动性，使基层组织转起来，班组活起来，推动矿区安全健康发展，陈家山矿采取四项措施推动和谐班组创建，为矿区安全目标顺利实现再做贡献。

健全安全生产责任制。该矿建立健全安全生产管理责任制，明确规定班组成员在安全生产工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，安全生产工作事事有人管、人人都管事，把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成严密高效的安全管理责任系统，做到有章可循、有据可查。

提高班组素质抓培训。定期开展技术培训、技术比武活动，提高班组成员业务素质，锻炼班组人员处理问题、排除故障的敏锐性与准确性；针对特殊工种进行专门技术学习培训，提高职工队伍的业务技术熟练程度，牢固树立“安全第一”的观念，有效推动安全管理、安全生产。

班组安全管理重现场。该矿要求安全卫生设施完善，生产现场环境清洁卫生，机器、设备整洁，安全附件齐全。在巡回检查中，及时消除事故隐患；正确使用劳保用品，执行安全、工艺、劳动纪律，记录填写要求标准化、规范化、书写工整，现场工具摆整齐、有序，安全标志齐全，安全色标醒目。同时，做好生产现场信息的收集、传递、分析、处理工作，掌握安全生产情况，及时处理问题。

提升基层班组凝聚力。该矿开展形式多样的班组安全创新活动，创新思维，创新方法，将传统的安全工作经验与现实经验结合起来，使班组建设始终处于满足安全需要的最佳状态，不断提高班组政治、思想、业务素质，确保职工政治合格、思想稳定、业务精通，激励职工爱岗敬业，团结奋进，创建和谐班组，提高班组有凝聚力和战斗力。

编辑：郝 龙