奥博集团积极应对市场“严冬”，在保证产品质量的前提下，将“提质、增效、降本”作为企业重中之重来落实，调整产品结构，积极培育新的经济增长点，抓机遇、树品牌，着力拓宽产品销售渠道，逐步深化“走出去”发展战略，坚决打赢企业提质降本增效攻坚战。

加大市场开拓，抢抓发展机遇。该集团按照“内部市场保稳定、外部市场保增量”的总体思路，把经营方向由“内”向“外”转变，把握企业发展主动权，在产品质量、技术升级上强化管理。成员企业华建公司在充分调研本地市场塑钢门窗的基础上，积极与铜川及周边建设企业和用户进行洽谈，最大限度地保障企业产销均衡。枫桦公司充分利用矿山物资加工制造技术优势，抢抓陕煤化集团内部产品协作机遇，加大外部市场的开拓力度。川普公司在研发新型环保涂料产品上下功夫，使产品在省内外受到新老用户欢迎；铜霖公司将新产品硅钙复合夹芯轻质条板（FPB）、轻质隔墙保板，作为企业新的经济增长点，建立销售队伍，组织人员深入西安、铜川、咸阳、宝鸡等地，推动了企业逆中发展。

打造拳头产品，推进品牌创建。奥博集团生产产品工矿物资，塑钢门窗、乳胶漆、SP预应力板等产品先后通过ISO9001：2008国际质量体系认证，矿用获得了国家矿用产品安全标志证书等；同时集团持续深入开展争创名牌产品和著名商标活动，全面加强产品品牌创建工作力度，严控产品质量，优化产品产销策略，完善销售体系，并积极发挥知名品牌优势，努力拓宽外部市场，着力提升市场竞争力。目前，集团川普公司生产“都市牌”乳胶漆，商标被认定为“陕西省著名商标”、“西安市著名商标”，“川普”牌真石漆、质感漆等系列产品已在甘肃、河南等占有一定市场，提高了企业的品牌形象。华建公司“同塑”牌型材、门窗已在铜川地区、和陕煤化系统具有一定影响；枫桦公司加大自主创新力度，全力打造“安秦”牌矿山物资产品，紧抓外部市场机遇，产品成功打入咸阳、陕北市场。

强化内部管理，深化降本提效。该集团深化节支降耗、挖潜增效工作，坚持“能自制的不采购，能自修的不外委”的原则，加大科技研发和技术攻关力度，不断提高自制产品研发能力，从生产源头上降低成本；通过落实分解各种生产材料费用控制指标，开展修旧利废、回收复用等工作，最大限度地降低各种生产成本。在此，充分发挥“船小好调头”优势，认真总结好月度、每一阶段工作的重点、亮点，找出不足，认真整改，引导员工树立“省下的就是赚下的”理念，从节省一张纸、一度电、一杯水、一颗螺丝入手，将提质、增效、降本工作落实到日常工作中。

编辑：郝 龙