面对严峻的煤炭市场形势，铁运分公司车务段严格要求干部职工念好节支降耗“四字经”，从每个人做起，从现在做起，从身边的小事做起，从节约一度电、一滴水、一张纸、一滴油、一分钱开始，身体力行，在全段上下形成“人人讲节约，个个反浪费”的良好风气。

意识上“清”。该段充分利用学习会、班组会、宣传栏、等形式开展丰富多彩的宣传活动，把形势讲清、压力讲明、任务讲透，教育引导全体职工充分认识节支降耗活动的重要意义，树立“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的思想，让每个职工意识到节支降耗的重要意义，并出台相关考核办法，构建长效机制。

制度上“卡”。该段要求全体干部职工牢固树立节俭意识。在用电方面，要求各部门全部使用节能灯，出门随手关灯，杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象发生，计算机、打印机、复印机等电器设备在不使用时均及时关机，减少待机消耗；在办公用品方面，充分利用网络资源和设备，推行办公自动化和无纸化。

源头上“控”。该段要求各部门坚持“能用旧不用新、能修复不废弃”的领用料原则，将成本指标逐月分解到部门、个人，每月召开分析专题会，分析上月材料使用情况，分解当月材料成本指标，提高职工当家理财能力。同时，抓好材料的跟踪管理，避免材料丢失、损坏和浪费。

管理上“抠”。该段细化管理制度和节能措施，实行精细化成本管理，对各种工作物资从领取、发放、使用上从严把关，专人管理，确保物资管理精细化运行。

编辑：郝 龙