今年以来，东坡矿不断提升矿井科学管理水平，巩固和完善安全生产长效机制，为矿井持续安全发展奠定了坚实基础。

超前科学预防。该矿为有效防范和坚决杜绝各种事故隐患苗头，在全矿开展了“查隐患、治灾害、严规范、创环境、保安全”活动，始终遵循“超前预测、超前预防、超前治理”的原则，采用“专业人员查隐患、职能科室抓治理、安监部门搞监察”的三位一体隐患排查治理方式，集中对水害、采掘布局、顶板、通风、煤尘、火工品、供电、运输管理等方面进行全面排查治理。对经过排查、筛选出的各类不安全隐患问题进行分析确认，制订了安全可靠地治理方案，严格落实治理责任和治理时间，并将具体情况及时上报，把隐患苗头降低在可操控范围内。

树立精品意识。该矿坚持“开工即精品，精品保质量，质量保安全”的工作理念，着力打造精品线路、精品硐室、精品巷道、精品工作面，提升矿井安全质量标准化水平。积极宣传发动，强化安全意识、责任意识和精品意识，使精品工程创建意识深入人心，形成“人人抓质量、处处树精品，打造本质安全型矿井”浓厚氛围。认真研究分析当前矿井存在的问题，责细化任、加强工程质量验收管理，求真务实，注重实效，不搞突击，按照突出重点、以点带面、稳步推进的发展思路，逐步建立和完善以安全质量标准化为核心的安全生产长效机制，从根本上促进矿井精品工程的创建步伐。对工程质量坚持班检、日检、不定期检查相结合的质量检查制度。以带、值班领导干部组成的联合检查组，随时对矿井安全生产和工程质量按照质量标准化要求和规程措施进行严格验收，严把工程质量关，使精品意识深入人心，进一步提升安全生产水平。

科学管理控制。该矿牢固树立了“生命至上，安全第一”以人为本的管理理念，以科学发展观为实践指导，突出安全责任落实，因地制宜，创新思路，要求干部职工对照各项制度，加强自我约束，落实“每日一题、每周一案、每月一考”的安全教育培训学习制度，以此纠正职工在长期生产实践中制度意识淡薄、执行随意性大、不规范操作和经验主义等不良习惯，对作业人员采取科学、严格、人性化的管理方法，引导督促职工养成规范操作，自觉按章作业，自主安全确认的良好素养，打造本质安全型职工队伍，用规范操作扼住隐患苗头，用超前防范消除不安全因素，用过程控制拧紧安全闸阀，促进企业安全和谐稳定持续发展。

编辑：郝 龙