近日，铁运分公司机务段紧紧围绕生产成本控制指标，在节能降耗方面坚持走好“紧宣传、严管理、勤保养、重创新”四步棋，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

“紧宣传”。该机务段组织召开节能降耗专题会议，充分利用班前会、专题讨论会、学习会等形式，向全体干部职工宣传节能降耗形势教育，引导职工立足“小”字做文章，从节约一度电、一滴水、一个螺丝帽入手，牢固树立节能意识和“成本就是工资”的意识，真正体现“节能降耗、从我做起”的工作理念。

“严管理”。建立和完善《物耗管理办法》、《库房管理制度》、《材料领用制度》等规章制度，细化量化增收节支措施，明确考核标准和奖惩制度，按照逐级负责制，把目标任务细化落实到班组岗位的每个人，定期召开会议分析节能降耗情况，查找问题，制订措施，充分调动职工的积极性和创造性，确保节能降耗任务的完成。

“勤保养”。结合春季安全大检查活动，由专业技术人员组成机车质量检查小组，对机车“小而广”的活件展开了围歼，彻底杜绝机车油、水、风管路存在的“跑、冒、滴、漏”现象。同时，认真做好机车柴油机、增压器、喷油泵等关键部件的检修与保养，加大对机车机械传动装置的油润保养力度，确保各部油润良好，减少机械摩擦造成的能耗。

“重创新”。该段紧紧围绕机车节能做文章，加强业务技能指导，不断提高乘务员列车操纵水平和故障处理能力。常年开展“修旧利废”活动，组织团员、青年、志愿者修复机车单向阀、中继阀、油水管路卡子等配件150余个，还大力开展合理化建议征集活动，充分发挥广大职工的聪明才智，为机车设备在安全运用的同时降低各种消耗、减少检修成本支出献计献策。

编辑：郝 龙