金华山矿积极应对当前严峻的煤炭市场形势，制定物资、设备、配件及材料采购监督检查与专项治理实施办法，从源头上降低库存，盘活资金，提高资金利用率。

面对煤炭市场面临的严峻形势，该矿召开专题会议，组织人员围绕材料供应、计划、审核、使用等环节开展检查与治理。成立了专项治理工作领导小组。自查阶段。对矿近年来库存情况进行全面摸底。整改阶段。根据矿盘库汇总情况，由相关业务部室对闲置设备配件、材料，依据库存物资实际，提出合理处置方案，盘活资产。以供应科和动力科为主，经营部和纪委监察科配合，对物资材料处置方案的实施情况进行督促检查。

同时，合理调拨库存积压物资，彻底降低库存，最大限度盘活资金，挖潜堵漏，降本增效，促进成本管理的优化和完善。按照安全生产的实际需求，严格申报程序，合理上报采购计划，严禁虚报物资采购计划；严禁违反物资采购计划审批程序。建立相关库存物资材料台账，及时掌握库存信息，确保清仓利库专项治理工作顺利有序进行。在确保安全生产的前提下，严控采购数量，严禁造成新的积压，使库存控制在合理范围内。对在物资设备采购过程中，有违反廉洁从业行为的，将给予相应的经济处罚、纪律处分或组织处理。

编辑：郝 龙