鸭口公司强化“金字塔”和“六环五步”安全管理，以班组管理为重点，以责任落实为突破口，着力打造高素质的员工队伍，为矿井安全生产保驾护航。

该公司在安全生产过程中，在抓好班组岗位职责、规章制度、教育培训、台账管理、设备设施等五项基础工作的同时，创新推出了技术培训大课堂，将原来“一人讲、多人听”的灌输式学习，变为“人人讲、大家谈”的互动式培训，并严格执行“四步助推法”。第一步，选定培训内容。每周由班组技术员挑选具有代表性、实用性、普及性的安全规程、规章制度、新工艺、新技术等资料作为培训课程部署给员工，让员工提前思考、提前预习。第二步，抽签确定讲解人员。通过抽签的方式促进员工人人备课，随时做好登台讲解的准备。第三步，专家点评补充。由老师傅、班组长、技术人员对员工讲解情况进行点评，现场指出员工在授课过程中的优点以及存在的不足。第四步，评委考评打分。每次授课结束后，班组都会对每名员工的学习讲解情况进行考评打分，得分高于80分的可以进入下一阶段学习，达不到80分的，进行重新学习、测试。与此同时，该公司要求各单位班前会必须由工作负责人对照看板进行具体讲解，让每位工作班成员快速做到“四清楚”，即作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚，确保作业安全。

编辑：郝 龙