陈家山矿为了认真贯彻落实公司、矿安全工作会议精神，牢固树立“生命至上、安全第一”思想理念，进一步细化班组安全管理，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，为“陈矿梦”插上飞翔的翅膀。

该矿工会以班组安全建设为重点，不断细化班组安全建设基础管理。首先，加强形势教育达共识。要求基层车间工会在不断对班组职工进行“三观”教育的同时，要注重煤炭市场形势分析、教育，使职工深刻认识到当前煤炭市场的严峻性，在采掘区队掀起一场全员参与应对煤市“严冬”挑战，争做“陈煤发展梦”的践行者高潮；其次，落实责任保安全。该矿工会把严格“一长三员”责任制作为班组安全建设的重中之重，常抓不懈，力求做到分工明确，安全质量检查、监督、整改到位，隐患排查处理到位，班组安全联保责任落实到位，以维护好职工生命安全权益，确保安全“零”目标实现；第三，落实班“五精”管理求质量。该矿工会要求基层车间工会必须细化班前会制度、班组长随班带班制度、落实隐患排查治理制度、现场抓好岗位工种安全环境评估与“三三整理”制度，严格班组职工安全学习培训制度和积极开展“岗位练兵、技术比武”活动，全面推行“五精”管理，提高班组安全精细化管理水平；第四，推广“四项技术”应用，实现现场“四化”标准。要求班组必须按照编码、定置、标识、看板“四项技术”有关规定，实现安全警示常态化，作业环境标准化、安全管理制度化、员工操作规范化；第五，彰显班组安全特色文化，培植安全价值观。要求班组把创建“五精安全生产示范岗”和“安康杯”竞赛等活动相结合，充分发挥群监员在班组安全管理工作中的监督作用，以进一步细化生产过程管理，规范员工工作行为，确保本矿打破传统管理模式，解除煤炭市场形势变化给生产经营所带来的困扰，居安思危，迎难而上，力保安全高效富裕美丽“陈矿梦”的实现。