今年以来，王石凹矿在班组建设上狠下功夫，以自主学、观摩学、对标学“三学”为抓手，着力加强班组学习能力、管理能力、创新能力“三个能力”建设，深度激活企业管理细胞，不断提升班组管理水平。

多措并举，加强班组学习能力。该矿以开展各岗位工种培训班、“岗位大练兵”活动为抓手，组织职工参加理论、业务、技术知识学习，激励广大职工钻研新业务、掌握新技能、创造新业绩，营造浓厚的学习氛围，使建设学习型班组、培养学习型职工的观念深入人心。

标准引领，加强班组管理能力。该矿坚持从班组标准化做起，全面提升班组的管理能力。大力开展安全生产标准化建设和制度标准化建设，促使班组的日常管理、运行、绩效考核做到有章可循、有制度可依、有标准可执行。

技术攻关，加强班组创新能力。该矿始终把激发职工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的重要工作之一。坚持每季度召开一次技术创新表彰会，对创新项目进行表彰奖励，有效地激发了职工的创新热情。同时，该矿还充分发挥岗位技术能手的示范带动作用，坚持在各区队、组中开展传帮带活动，采取岗位互学、自励自学等方式加强专业技能培训，使职工的素质在工作中稳步提升，真正搭建起职工提高专业技术、岗位成才的有效平台，为矿井安全稳定发展奠定了坚实的基础。

编辑：郝 龙