铁运分公司工务段围绕当前重点工作，坚持从教育引导入手，从想节约、懂节约、会节约着眼，统一思想，层层传导压力，使职工增强节支降耗的紧迫感和责任感，使勤俭节约逐渐由原来的被动管理变成一种自觉行为，本着“精打细算、降低消耗、提高效益”的原则，全力以赴挖“金”掘“银”，以实际行动争当节支降耗的排头兵。

为了摸清“家底”，该段组成材料统计小组深入各工区班组，对库存物资材料进行清查、盘点。实行严格的材料领发制度，凡是材料负责人未签字批准的，材料均不发料。生产用的各种设备、料具等非消耗料具，实行交旧领新制度，旧料不上交，一律不发新料，从源头上严把材料支出关。

利用废旧材料加工新产品，也是该段创效益的一个重要举措。该段出台《修旧利废及材料管理办法》后，所有的废旧材料在职工眼里都是宝贝：废旧拉杆可以加工成零配件、报废的短轨头能打制三齿耙、旧枕木可以分段锯开用做木撑使用、旧铁皮制作的各类工具经久耐用、边角料加工的垫片实用。

今年以来，该段干部职工从大处着眼、小处着手，经常性到现场巡查，眼勤看、腿勤走、手勤捡，处处念好“节约经”，班组在日常作业中加强材料管理，人人争当“吝啬鬼”，争取做到“颗粒归仓”，“点点滴滴搞回收、角角落落捡材料”的良好风气在全段蔚然成风。

编辑：郝 龙