鸭口公司不断深化班组建设，紧紧围绕“安全生产、素质提高、工作创新、效率提升”等重点工作，不断提高班组自主管理能力，激发员工创先争优的内生动力，形成思路清晰、独具特色的班组管理模式。

“小规矩”处处有规范。该公司制订完善了班前班后会、交接班、隐患排查治理、班组和各岗位安全评估、请销假等二十余项班组管理制度，各个班组也同时结合自身实际出台了一些“小规矩”，在工作中加以补充完善。

“小创新”点点有挖潜。引导员工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，通过持续深入开展修旧利废活动，充分挖掘员工的自主创新能力，深挖内潜，增加自制、修复项目，实现了良好的经济效益。

“小竞赛”天天有活力。摒弃死板教条的学习培训模式，想方设法增强趣味性，提高吸引力。将班组建设与岗位练兵、技术比武、知识竞赛、人人争创岗位技术能手等活动相结合，创新开展班前“小讲台”活动，人人秀绝技亮绝活，比安全、比操作、比质量、比节支降耗、比现场管理，员工之间相互交流、切磋技艺，业务素质不断提升，培养造就了一大批知识丰富、素质过硬、技术全面的岗位技术能手，在班组之间营造出比学赶超的良好氛围。

“小监督”实时有管控。深入开展无“三违”班组创建活动，班组成员人人提建议，人人都是监督员，做到自我监控、相互监控，确保现场安全质量。班组成员轮流负责每日隐患排查，明确互检责任，一人违章造成事故，其余人员都负有连带责任，让员工内心“动”起来、眼睛“亮”起来、双手“勤”起来、思维“活”起来，全员、全过程个人都能有效参与到安全监督中来，通过互相监督、相互提醒，切实提高安全意识。

“小环境”处处有温馨。“您辛苦了！工作中一定要注意安全，家人都在期盼您回家，您是家里的顶梁柱”。这样温馨的画面和感受时常可见，该公司通过持续开展“心系安全、情系员工”慰问活动，积极帮助一线员工解决工作、生活方面的实际困难，让员工感受到真情和温暖，大家亲如兄弟姐妹，快乐地工作、快乐地生活，营造出温馨和谐的浓厚氛围。

编辑：郝 龙