面对严峻的经营形势，陈家山矿在职工中广泛开展“节支增收，降本增效”主题教育活动，实行精细管理，严控材料成本，树立职工过“紧日子”的思想，确保企业稳步发展。

该矿首先从加强材料管理入手，坚持每月进行一次材料消耗分析，将材料消耗指标细化到每一个区队和班组，找出并解决材料使用过程中存在的各种问题。同时，把好材料审批关，将材料分为大型材料，日常仓库材料，自制、修旧材料三大部分，明确每一部分材料的审批负责人，杜绝了不合理使用材料现象的发生；其次，要求各区队严格执行班组核算制度，建立材料领用、消耗和旧品回收台账。每周通报一次各区队的材料使用情况，并将材料使用情况与区队负责人的工资挂钩；第三，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，鼓励员工创新创效，建立完善修旧利废奖罚制度，制订修旧利废、回收复用计划，对能修复的废旧物资进行再利用，激发员工积极性，营造节约无处不在的氛围。

编辑：郝 龙