王石凹矿针对当前煤炭市场形势，多管齐下，强化管理，从一点一滴做起，在“紧”、“节”、“俭”上做文章，多管齐下，切实堵塞管理漏洞，努力创建节约型企业。

突出“紧”字，勤俭节约树新风。该矿利用各种宣传载体，大力宣传弘扬艰苦奋斗、勤俭节约精神的重要性，强化员工的节约意识。通过开展“节支降耗”等活动，把转变作风、厉行节约与形势任务教育相结合，进一步增强全体干部员工的节约意识和成本意识，营造“节约不分大小、聚沙亦可成塔”的良好氛围，努力把勤俭节约、挖潜增效变成全体员工的自觉行动。

狠抓“节”字，细微着手抓落实。该矿从细微着手抓节约，严格控制非生产性支出，实行了公务用车提前申报，尽量拼车，有效降低了公车油耗；各办公场所长时间不使用办公设备时要关闭电源，减少电脑主机、打印机等办公设备待机能耗，发现水龙头损坏或滴水现象，及时报修，拒绝“长明灯”、“长流水”现象发生，摒弃“勿以善小而不为”的消极心态，达到了开源节流、挖潜增效的目的。

坚持“俭”字，强化管理降成本。该矿严格遵守接待规定和纪律，规范公务接待，简化接待程序，严格执行接待标准；减少会议数量，对可合并的会议集中召开，各类会议一律不摆鲜花、不上水果等；并强化成本控制，加强了资金计划管理，严格控制水费、电费、差旅费等可控管理费用的支出，加大了“节支降耗、修旧利废、清仓利库”力度，最大限度地降低各类消耗，降低生产成本。

编辑：郝 龙