进入元月份以来，王石凹矿掘进二队通过将原“按不同出勤工数设置相同保勤奖”改为“按相同出勤工数设置梯次保勤奖”，有效激发了员工工作热情，全面提升了单位整体出勤率。

据悉，为保证月度生产计划任务能够顺利完成，该区队以往是按不同岗位规定不同出勤工数的方式设置保勤奖以鼓励职工多出勤，职工每月只要能上够规定班数，就会获得相同金额的保勤奖，反之则拿不到保勤奖。

虽然该矿原煤生产单位工资分配方案是根据工作岗位的技术难易程度、操作熟练情况及危险性确定的（计分系数范围控制在0.7-1.3之间），但由于苦脏累险的工种责任重、风险大，有时会因精力不济上不够规定班数。致使当月工资与辅助工不相上下，有时甚至还要低一些（辅助工往往都会出满勤甚至超勤），如此不仅会让未拿上出勤奖的直接工有抱怨情绪，其他直接工的工作积极性也会严重挫伤，导致苦脏累险的岗位出勤不正常。

为解决此难题，该队党政一班人在仔细权衡分析、反复研究讨论之后，遂将原出勤奖励方式改为按不同岗位规定相同出勤工数设置不同梯次奖励的保勤奖励办法，使工资分配真正向苦脏累险的直接工种和关键岗位倾斜。按梯次奖励规定，所有职工当月只要上够区队规定的相同工数，就可按照岗位的不同，分别拿到500、700、1200、1500四个不同梯次的出勤奖励，以体现分配的公平性，提高在艰苦环境下、关键岗位上工作职工的积极性，有效的提高了职工的出勤率。

编辑：郝 龙