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下石节矿文化助推员工成就梦想
作者:艾小莉 网上投稿   来源:    发布日期:2014-01-03   点击次数:
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下石节矿将企业文化作为助推企业持续发展的不竭动力,持续深入开展岗位“双述双练”、创新创效等活动,建立长效激励机制,为职工成就创业梦想铺就“星光大道”。

该矿坚持用文化力发展生产力,将“蛇山”特色企业文化向安全生产各系统环节和经营管理全流程链条延伸、融合、覆盖,坚持以“强管理、保安全、增效益、提素养、树品牌”为核心的“五精”管理样板矿达标创建活动为总抓手,大力开展以手指口述、岗位描述、岗位作业功夫训练和技能演练为主要内容的“双述双练”活动。通过建立长效激励机制,年度评比表彰、基层典型带动等有效举措,有效激发基层干部职工参与活动的积极性和主动性。各基层单位充分发挥主观能动性,在保证矿井安全生产的前提下,将技能演练作为提高工效的有效途径,通过班前学习会、现场小课堂等新颖形式,由技术人员带头组织在职工当中系统的开展手指口述、岗位描述训练,讲解操作要领和知识要点,并坚持以老带新、先进带动后进的做法,鼓励职工学业务学技术,立足岗位创新创效,有效激活班组职工创效活力,营造岗位成才的浓厚氛围。

通过一系列措施,该矿区职工队伍中一大批技艺精湛的省级技术状元、专业能手、公司双述标兵等明星人物不断涌现。听声音判断设备故障、高精度立焊仰焊、人力手钻精确打眼等一大批高招绝活在实践中不断加以创新和发展。高抽巷矸石充填项目、巷道二次支护施工改造、干部走动式管理动态显示系统等近三百多个创新成果如雨后春笋般涌现,有效破解了制约矿井发展的技术难题。第一个由职工名字命名的“留军自动排水法”应运而生,职工队伍执行力、凝聚力和战斗力显著增强,实现安全生产前提下的岗位价值最优化和企业效益最大化,促进企业实现了由制度管理向科学管理、向文化管理的转变和跨越。

编辑:郝 龙


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