金华山矿不断加强干部队伍建设，重点培养，严格考核，努力造就高素质的干部队伍，为矿区稳定发展提供力量。

近年来，在该矿在抓好安全生产经营等工作的同时，采取多种形式，不断加强干部队伍建设。特别是在煤炭市场面临的严峻形势面前，对干部队伍建设提出了新的更高要求，进一步增强各级干部的紧迫感、压力感和责任感，不断加强党性修养，切实强化担当意识、大局意识和发展意识，努力建设成为“团结和谐，富有凝聚力；身体力行，富有号召力；奋发有为，富有战斗力”的高素质干部队伍。一是严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配干部”的导向机制、“靠制度管干部”的管理机制和“让群众评价干部”的监督机制，使全矿干部管理工作步入了程序化、制度化、规范化的轨道。二是严格专业技术干部考核，提高技术人员专业水平。根据公司专业技术人员管理的规定，从“德、能、绩、勤”四个方面，对全矿专业技术干部进行了考核，共评出优秀27人，称职72人，并对101名在岗并符合聘用条件的专业技术人员进行了聘用，增强了技术人员学技术、用技术的积极性。三是抓好干部作风转变。年初将2013年确定为“作风转变年”，制定了《2013年干部作风督导实施办法》。结合公司关于搞好后140天安全生产工作的有关要求，制定下发了《关于加强干部作风及劳动纪律的有关规定》，对干部作风督制度进行了细化，确保全矿干部履职不留“真空带”，做到及时查处，及时通报，着力解决干部中存在的责任心不强、办事拖拉、推诿扯皮、不作为等问题。

编辑：郝 龙