面对当前煤炭市场持续低迷的形势，玉华矿审时度势，主动作为，及时制定应对措施，以“强管理、降成本、促稳定”为主线，苦练内功，挖潜增效，打出一套稳产增效、节能降耗的“组合拳”，以增收提效助力企业平稳发展。

该矿一是认真传达贯彻公司会议精神，充分认清当前面临的巨大压力，利用工作会、安全办公会、班前班后会、政治学习等时间，给全矿干部职工讲透严峻的经济形势，认真开展向职工群众问计问策活动，激发职工当家作主、建言献策的积极性和创造性，为矿井战危机渡难关、全面完成各项目标任务贡献智慧和力量。二是组织在全矿开展岗位责任教育和艰苦奋斗教育，牢固树立“艰苦奋斗，过苦日子”思想，以开展“节支降耗”活动为抓手，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道工序入手，节支降耗。帮助职工算好“经济账”，纠正“浪费公家东西不心疼”的心态。积极引导职工认清节能减排对于企业良性发展的重要性。培育职工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”、“省下的就是赚来的”经营理念。三是制订经营管理配套办法，层层签订成本控制责任书、经营目标责任书，成本项目横向分解到部门，纵向分解到区队，细化分解到班组，严格奖惩制度。对各类回收的废旧材料，修旧利废，减少材料消耗和新材料投入。四是广泛动员广大干部职工，围绕生产工艺、提升运输、装备设施等方面开展技术革新，改进工艺，改造不合理的环节，依靠科技挖潜提效。五坚持推行修旧利废，通过开展挖潜增效，动员职工自己动手，修旧利废，小到灯房擦灯的棉纱洗了再用、冲击钻坏了再换零件、潜水泵烧了进行维修，大到重要设备技术改造，都要达到节能减排的效果。

编辑：郝 龙