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玉华矿多举措打造高素质员工队伍
作者:张鑫 网上投稿   来源:    发布日期:2013-12-04   点击次数:
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玉华矿以实学、实训、严考为抓手,在员工培训工作中坚持立足生产实际,贴近生产现场,不断提高职工岗位操作技能,规范职工操作行为,努力打造安全高效的员工队伍。

一实学。该矿在培训中做到有的放矢,注重学习实效,通过每日一题、安全笔记、安全温馨提示等形式,提高员工安全意识、职业技能和自我防护能力。充分利用班前班后学习、周二、周五安全生产学习,加大员工学习安全知识、技术能力的力度。在此基础上,聘请专业技术人员进行授课,并针对现场管理和生产中存在的问题进行分析讲解,有针对性地解决实际问题。

二实训。该矿从实际出发,进行现场教学,提高职工动手能力和实际操作能力,采取理论知识培训与实际操作相结合的方法,进一步提高职工业务技术素质。采取现场指导、案例教育和班前班后教育等方式,重点解决应知不知、应会不会等技能水平不高和责任心不强的问题,着力提升职工的实际操作技能。不断创新安全教育培训方式,以活学活用为原则,采用班前会集中授课、技术大拿现场演示等方法,进一步提高职工的岗位技能。通过开展师徒结对子、岗位练兵、技术比武等活动,不断创新教学模式,丰富教学内容,增强培训的系统性、直观性和实用性,使职工在熟练掌握操作技能的同时,牢记专业理论知识。

三严考。为了检验安全教育培训效果,每月专门组织相关技术人员,深入区队对所学技能业务知识和操作技能进行考核。并定期分专业开展职工技术比武、大练兵活动,检验教育效果,激发职工学技术、练本领的热情。

编辑:郝 龙


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