进入12月份以来，陈家山矿在不断加强后30天安全生产管理的同时，把制定和完善本矿生产经营管理实施办法作为当前重点工作之一，早筹划、细安排、早动手，勤落实，以提高经济运行质量，力保本矿2014年度安全生产起好步、开好局。

近日，该矿组织工会、劳资、财务、安监、生产地侧、通防、机电动力等业务科室负责人，采用下基层、进区队、入班组、访职工和召开专题分析会等方式，广泛征集基层区队与班组职工对本矿内行管理、劳动人事组织管理、劳动工资管理、生产经营管理、生产技术管理、设备与自制件管理、职工生活福利及企业文化建设等12项工作意见、建议与改进办法，以准确“定位”、合理解决经济运行和生产经营过程中出现的影响和制约企业发展的不良弊端，为2014年度安全生产经营管理工作持续健康发展夯实了基础。

编辑：郝 龙