今年以来，陈家山煤矿为积极应对严峻的煤炭市场形势，本着精打细算、降低消耗、提高效益的原则，紧抓修旧利废工作，采取五项措施，确保降耗增效。

一是年初制定了修旧利废工作计划及考核办法，成立了修旧利废工作领导小组，明确工作目标和责任，将修旧利废计划任务层层分解，落实到岗位、班组，形成了“班班有目标、人人有责任”。二是提高职工增收节支意识，教育职工牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，鼓励员工创新创效，建立完善修旧利废奖罚制度，激发员工积极性，营造“节约”无处不在的氛围。三是加大修旧利废力度，最大限度地实现废旧物资利用，坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自修的不外委”原则，切实降低材料设备及配件的新投入，减少生产成本。四是重视科技创新及“五小”成果工作，将“五小”成果及科技创新成果合理地运用到生产、安全、管理实践中，及时转化为生产力，不断提高科技装备水平及科技成果推广应用水平，提升矿井创效能力。五是加强修旧利废核算业务的管理，每月纳入精细化考核，依据计划任务对各区队进行严格考核，并与绩效工资挂钩，实行超奖欠罚，有力地促进了该项工作的顺利开展。

编辑：郝 龙