面对煤炭市场严峻形势，陈家山矿树立以质提效的理念，结合实际，制定加强煤质管理五项措施，确保企业经营形势稳定。

一是加强源头管理，要求综采队抓好放顶煤煤质管理，严格执行“见矸关窗”放顶煤制度，以减少大量矸石进入原煤系统。二是加强过程管理，要求井下锚喷、维修等零星工程施工中，矸石和杂物不得进入原煤系统。三是加强筛选管理，要求选运区加大手选力度，对原煤水份大于13%不能直接入仓，必须落地凉晒。四是做好部门间的组织协调工作，销售部与生产科室对煤质问题要进行相互沟通协调，为日常煤质管理水平的提高奠定良好基础。五是加强煤质监督考核，坚持煤质与效益相挂勾、责任与奖罚相挂勾，将科室管理人员、区队长、煤质检查员及放煤工纳入煤质责任体系，确保煤质稳定。

通过以上措施，目前该矿煤炭发热量基本保持在5000大卡以上，有力地促进了煤炭销售，为顺利实现全年各项经营指标奠定了坚实的基础。

编辑：郝 龙