今年以来，面对依然严峻的煤炭市场形势，王石凹矿积极动员广大干部职工，进一步增强主人翁责任感，强化降本增效意识，树立过紧日子的思想，深入开展节约挖潜活动，全力推进企业稳定发展。

加强领导，抓住工作着力点。成立专门领导小组，及时研究解决生产经营、安全生产等环节中影响成本效益的问题。紧紧围绕全年增收节支目标，由矿、区队、班组、职工逐级分解落实任务指标，建立考核机制，形成自下而上，一级对一级负责的工作格局。

明晰思路，突出活动关键点。通过开展修旧利费、节支降耗、青工“五小”等活动，使广大干部职工牢固树立勤俭观念，增强勤俭节约自觉性。抓好节约挖潜制度建设，构建降低各项预算、控制各项管理费用及非生产性支出的长效机制。

精细管理，细化工作切入点。严格设备管理，加大维护力度，降低生产运行成本。强化材料管理，从严从紧控制材料支出，加强各种原辅材料的出入库数据统计工作。大力开展修旧利废活动，降低生产费用，努力实现企业效益最大化。

编辑：郝 龙