针对当前煤炭行业面临的严峻形势，结合矿业公司进一步严格控制非生产性支出的措施要求，鸭口公司积极应对，进一步深挖内潜，厉行节约，严格控制非生产性支出，助力企业平稳发展。

该公司制定了控制非生产性支出的办法，落实各级领导和各部门、区队的管控责任，要求非生产性支出的控制应遵循“预算控制、定额管理、效益下降支出必须下降”的原则。加强预算管理和定额管理，每月初下达预算控制目标，严格控制费用开支标准。加强非生产性支出的审批管理，切实压缩非生产性支出规模。严格控制修建、装修办公室等场所，禁止超标准使用和超计划装修。加强办公设备、低值易耗品、办公耗材的购置管理，坚持从严控制、合理配置、勤俭节约、经济实用的原则。严格控制各类外出会议、考察和培训活动，禁止借会议、考察之名旅游。严格控制业务招待费用，实行接待申请审批制度，对外接待应优先安排在矿食堂。

此外，该公司还规范物资审批程序和采购流程，严格执行比质比价和多部门共同把关审查制度，极大地降低了矿购物资的采购成本。

编辑：郝 龙