为认真贯彻落实《铜川矿业公司机电设备点检管理制度（试行）》通知精神，陈家山矿全面提升机电设备管理质量，降低机电设备事故率，确保机电设备安全可靠运行，延长机电设备及零部件使用寿命，严格落实设备点检管理制度，确保实现设备管理“双零”目标。

该矿在定期组织采掘区队管理人员召开设备点检专题会议和不断深入井下工作现场对原有设备进行检查、测试的基础上，制定了《陈家山煤矿设备点检管理制度》，每月对全矿机电设备点检工作进行总结通报，并及时分析研究设备运行情况，制定具有针对性的设备检修方案，不断提升检点标准，以确保设备状况完好。实行点检分工负责制，要求专职点检人员，必须负责落实各自分管区域或单位的点检制度和点检体系的执行与考核检查工作，制定针对性的设备点检考核细则。把对设备日常点检和定期点检维修相结合，加大故障源头排查预防，要求设备日常操作人员与设备维修人员共同担负该设备点检工作。操作人员必须利用班组“三三整理”（即：作业前、工作中、收工前对工作环境、设备运行状况、人员精神状态进行安全检查确认），认真开展点检工作，确认设备完好无不良现象，方可按章操作使用；对设备在使用过程中出现异常现象时，必须立即向区队专业点检人员汇报，及时进行维修处理，严禁让设备“带病”运转。定期点检员，必须按照计划和标准要求，对自己分管区域设备进行点检，发现问题，现场进行维修处理，确保设备时刻保持完好状态，为区队安全生产创造良好条件，实现设备管理“零缺陷”、设备运行“零故障”目标。

编辑：郝 龙