为使新职工尽快融入企业，适应工作岗位。近日，陈家山矿通维区对新员工开展“师带徒”活动，帮助新职工熟悉工作业务，掌握操作流程，营造了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，取得显著效果。

该队完善了“师带徒”的各项管理制度，分别为6名新员工选配经验丰富的师傅，签订了师徒合同，双方明确了职责，目标和任务，并制定了详细的月度计划和年度目标，促进师徒双方相互学习，共同提高。为让活动收到实效，该区队鼓励师傅将培训资料编写成教材，制成讲义，将业务程序流程，操作要领等制定成册，列入题库，为“师带徒”培训提供素材保障。

同时，要求师傅定期对徒弟进行授课，做到毫无保留地传授知识与技能，促使徒弟尽快掌握基础理论知识和实际操作技能。师傅在现场对徒弟指导教学，严把安全生产关，在师带徒培训效果的考核上，实行了捆绑式考核，即师傅工资与徒弟的安全生产、业务学习和任务完场情况相挂钩，对出现“三违”、“工伤”的徒弟，师傅负连带责任。

通过“师带徒”结对子活动，进一步激发了新员工学技术、钻业务的积极性，营造了师傅热心传授，徒弟努力学习的良好氛围。

编辑：郝 龙