为进一步贯彻落实好中央“八项规定”和集团公司经营管理“八不准”规定，把集团公司、矿业公司上半年经营分析会精神落到实处，玉华煤矿结合实际，提出多项举措，严控非生产性支出，促进矿井平稳发展。

该矿积极践行“勤俭治企”理念，从规范管理制度入手，在对上年度非生产性费用支出统计分析的基础上，对非生产性费用指标再次进行细化分解，科学调整各项费用预算，制定了具体实施措施和方案，并大力缩减差旅费、公务接待、培训费、会议、文体赛事、会费、办公费等费用支出，减少参加或举办与工作无关、或无实质内容的培训、学习、会议、交流与考察等，同时，对公务接待审批、公务派车及日常管理进行了严格控制，宣传牌板按照“尽量采用可更换内容材料”制作等，切实压缩非生产性费用支出，确保各项经营目标任务的顺利完成。

编辑：郝 龙