鸭口公司采取多项措施，“大刀阔斧”消减非生产性支出，确保全年成本费用控制在计划指标之内。

该公司面对今年前七个月经营工作局面，出点子、创路子，下决心消减非生产性支出。首先，机关科室铜川以内差旅费和公车洗车费、停车费实施每月承包制，不再单独报销。并将科室非生产性支出费用下调了30%，实行节奖超罚；其次，办公用品和各类资料、文件等纸张一律实行集中购置、申领分配制度。印制品必须精确印制数量，经分管领导审批后，报办公室统一印制；第三，会务安排一切从简，精简议程、压缩规模，缩短时间，取消会场摆放鲜花；第四，按照对口接待、热情节俭、总额控制、统一审批的原则，进一步压缩业务招待费。同时，加强运输费用的报销管理，运输费清单需列明货物名称、吨位、时间、地点，经分管领导签字后方可报销。

目前，该公司非生产性支出在可控目标范围内运行，公司勤俭治企、节俭办事之风盛行。

编辑：郝 龙